„Canada Goose“ generalinis direktorius akinius ir bagažą laiko „natūraliais prailginimais“

Straipsnio turinys

Kai 2001 m. Dani Reissas perėmė savo šeimos verslą „Canada Goose Holdings Inc.“, ji garsėjo drabužiais, skirtais tiems, kuriems reikia ištverti šalčiausias peršalimo ligas.

Straipsnio turinys

Praėjus daugiau nei dviem dešimtmečiams, Toronte įsikūrusi įmonė tapo prabangia jėgaine, parduodančia viską nuo sportbačių iki vėjo aprangos.

Kitas Reiso radaras? Akiniai ir bagažas.

„Tokie dalykai yra natūralūs tęsiniai ir tinkamu laiku tinkamoje vietoje mes į juos įmesime koją“, – „The Canadian Press“ ketvirtadienį sakė generalinis direktorius.

Nors Reissas teigė, kad bendrovė kol kas nieko neplanuoja šioms kategorijoms, jo pastabos atveria langą į galimą Kanados prekės ženklo, tapusio jo vadovaujamo statuso simbolio, ateitį.

Nors „Canada Goose“ populiarumas išlieka didelis, mažmeninės prekybos pramonė apskritai kovoja su keliais priešpriešiniais vėjais, kurie pastūmėjo kai kurias įmones, tokias kaip „Nordstrom“, visiškai apleisti šalį, o kitas, tokias kaip „Indigo Books & Music Inc.“, „Mountain Equipment Co.“ ir „Wayfair“, atsisakyti darbuotojų.

Straipsnio turinys

Straipsnio turinys

„Canada Goose“ liko nenukentėjęs. Kovo mėnesį ji atleido 17 procentų savo pasaulinės įmonės darbuotojų, kad įmonei būtų „geresnė padėtis didinti mastelį“.

„Tai liūdna žinia, kuria galiu pasidalinti, nes šiandien organizaciją palieka asmenų, kurie prisidėjo prie to, kad „Canada Goose“ būtų toks verslas, koks jis šiandien yra, ir aš asmeniškai esu dėkingas kiekvienam iš jų“, – rašoma dienos „LinkedIn“ pranešime. atleidimas iš Reisso, kurio senelis Samas Tickas 1957 m. įkūrė įmonę, tuomet vadintą Metro Sportswear Ltd..

Naujienos apie atleidimą pasirodė po to, kai „Canada Goose“ lėčiau pradėjo intensyvų sezoną – žiemą, nes daugelyje pagrindinių rinkų prireikė ilgesnio temperatūros ir sniego kritimo.

Tai sutapo su aukšta infliacija ir palūkanų normomis, dėl kurių vartotojai buvo mažiau linkę atsisakyti grynųjų pinigų už didelius bilietus, dėl kurių įmonė yra žinoma.

Straipsnio turinys

Jo parkai dažnai viršija 1 500 USD ribą, o greitas jos tinklalapio nuskaitymas rodo, kad batai kainuoja 250 USD, o apatiniai batai kainuoja 695 USD.

Nors daugelis „Canada Goose“ klientų yra labiau pasiturintys, „Reiss“ pripažįsta, kad dabartiniai ekonominiai priešiniai vėjai neturi įtakos jo vartotojų bazei.

„Šiandien mes patiriame makroekonominį spaudimą vartotojams“, – sakė jis.

Tačiau Reissas nusiteikęs optimistiškai.

„Kad ir koks būtų spaudimas, manau, kad mūsų prekės ženklo stiprumas ir prekės ženklo dydis, palyginti su rinka, yra didesnis mūsų augimo veiksnys nei bet koks priešinis vėjas“, – sakė jis.

Tačiau jo pastabos pasirodė tą pačią dieną, kai „Canada Goose“ pranešė apie 74 mln. USD grynąjį nuostolį per pirmąjį ketvirtį, palyginti su 85 mln.

Straipsnio turinys

Šie birželio 30 d. pasibaigusio laikotarpio rezultatai sudarė 80 centų grynąjį nuostolį, tenkantį akcininkams už sumažintą akciją, palyginti su 78 centais prieš metus.

Bendrovės pajamos per ketvirtį siekė 88,1 mln. USD, palyginti su 84,8 mln. USD prieš metus.

Šie skaičiai sumažino „Canada Goose“ akcijų kainą keturiais procentais arba 69 centais iki 15,24 USD ketvirtadienio ryto prekybos metu, tačiau Reissas šį ketvirtį apibūdino kaip „tikrai solidų“ ir ypač entuziastingai vertino Azijos stiprybę.

„Canada Goose“ į rinką atsikėlė prieš šešerius metus ir nuo to laiko jos buvimas ten nuolat auga. Svetainėje matyti, kad ji turi 18 parduotuvių žemyninėje Kinijoje, dvi Honkonge ir po vieną Makao ir Taipėjuje.

Straipsnio turinys

„Manau, kad tai tikrai gerai. Sukūrėme stiprią sekėjų Kinijoje, (bet) manau, kad mūsų laukia ilgas kelias“, – sakė Reissas. „Esame palyginti maži labai didelėje rinkoje.

Tačiau net ir tas mažas pirštų atramas turi didelę reikšmę. Naujausias bendrovės pelnas parodė, kad per pirmąjį ketvirtį ji užfiksavo tiek pat pajamų – 21,9 mln.

Nors Kanados pajamos sumažėjo nuo 23,5 mln. USD per metus, Didžiosios Kinijos pajamos padidėjo nuo 19,5 mln. USD prieš metus.

„Azijoje turime tiek daug baltos erdvės“, – sakė Reissas.

Tačiau tai nereiškia, kad namuose nebėra potencialo, didžioji jo dalis slypi naujausiose „Canada Goose“ gaminių kategorijose ir sporto, pėdų, trikotažo ir vėjo aprangos naujovėse.

„Tai yra mūsų verslo augimo dalis“, – sakė Reissas.

„Mūsų klasikiniai produktai ir toliau auga, bet ne taip greitai, kaip naujieji, ir tai tikrai svarbu.

Straipsnio turinys